OKR運用の会議アジェンダ　経営会議編

2022/5/13 1:462022/8/26 5:32

経営会議でのアジェンダ

OKR導入初期は経営会議や部会など、既存会議の中でOKRの進捗について取り上げるようにしましょう。

【アジェンダ例】

下位OKRの進捗を確認

下位OKRの進捗を妨げる課題の確認と解消のためのアクションを合意

OKRの点検・見直し：戦略を軌道修正する必要があるか確認する

💡

会議のゴール：現実に即した軌道修正が行われ、下位OKRへの依頼・共有事項が決まっている 推奨頻度：隔週～月次

✅リスト表示でOKRの進捗を一覧表示することができます