良いOとKRの条件とは
本コンテンツでは、OKR作成の際に作成する「Objective」と「Key Result」のポイントについてご紹介します。
- 心に響く言葉である
難しい目標だからこそ、周りの人から見ても「心に響く」言葉を使いましょう
- 実現可能である
現実的に、期限や予算が存在します。目標の難易度とバランスを取りましょう
- 自分たちでコントロール可能である
組織横断型ではない限り、自分たちがコントロール可能な範囲の目標にしましょう
- ビジネスの価値向上につながる目標である
自明かもしれませんが、後の祭りにならないよう、目標設定時に自問しましょう
- 定性表現である
定“量”表現はKRの役割です。Objectiveが定量表現になると、意義の伝達が失われます
- 心に響く言葉である
「創業以来」「最も成功した」という言葉でワクワクさせる
- 実現可能である
難しいかもしれないが、実現できる範囲の目標である
- 自分たちでコントロール可能である
カンファレンスの開催は、自分たちのチームがリードしている
- ビジネスの価値向上につながる目標である
カンファレンスがうまく行けば、顧客増やブランドイメージ向上につながる
- 定性表現である
「最も成功した」というのは定性的な表現である