OKRの書き方
このページではOKRの書き方について説明しています
OKRはを検討する際にまずは下記の考え方が重要です。
1. 期間の考え方を理解する
2. ポジションや部署によって観点や役割が異なる
OKRの書き方 基本の考え方OKRは３ヶ月のサイクルで運用するOKRの書き方の基本条件良いobjectiveの条件良いKey Resultsの条件OKRの書き方 ポジション別作成方法経営層（トップ）ミドルマネージャー層（2層目）実行チーム層（3層目以降）各部署のOKRサンプル参考になるページの紹介Resily操作ガイド：OKR作成立てたOKRに不安がある時は
OKRの書き方 基本の考え方
OKRは３ヶ月のサイクルで運用する
OKRは常に変化するビジネス環境において目標を最適化するために設計されたものであり、3ヶ月のサイクルで運用されます。
組織は短期的な目標を設定し、達成することで長期的な目標に向けた方向性を確立できます。
また、3ヶ月という期間は、目標を設定するには適切な期間であり、さらに、この期間は比較的短いため、組織は変化するビジネス環境に対応しやすくなります。
つまり、OKRに必要な項目を設定するためには「これからの３ヶ月で一番重要なことは何か？」を考えることが重要になります。
OKRの書き方の基本条件
良いobjectiveの条件
| ビジネスの価値向上につながる目標である |
| 自分たちでコントロール可能である |
| 定性表現になっている |
| 実現可能である |
| 心に響く言葉である |
良いKey Resultsの条件
| 定量的である |
| 進捗がわかる |
| 明確である |
| オーナーシップがある |
| 野心的である |
OKRの書き方 ポジション別作成方法
OKRはツリー構造になり、それぞれの階層で役割が異なります。
ツリーのどのOKRを担うかは規模によっても異なりますが、大きく下記の３つに分けることができます。
自分がどのレイヤーのOKRを担うべきなのかによって、作成方法の参考にしてください。
経営層（トップ）
ミドルマネージャー層（2層目）
実行チーム層（3層目以降）
各部署のOKRサンプル
具体的なOKRの例を知りたい場合にはこちらのサンプルを参考にすることもおすすめです。
参考になるページの紹介
Resily操作ガイド：OKR作成
ResilyにOKRを作成する方法について解説しています。
立てたOKRに不安がある時は
実際に立ててみたOKRについて、これでいいのか？と不安に思う場合には、OKRを立てた際に確認するべき項目をチェックリストにして、わかりやすく説明しているこちらのページも参考にしてみてください。